{"id":646,"date":"2023-11-01T15:57:03","date_gmt":"2023-11-01T14:57:03","guid":{"rendered":"https:\/\/economics.coach\/?p=646"},"modified":"2023-11-01T15:57:03","modified_gmt":"2023-11-01T14:57:03","slug":"translation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economics.coach\/en\/2023\/translation\/","title":{"rendered":"Translation"},"content":{"rendered":"
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Mit fast 115 Mrd. Euro Umsatz (2022) geh\u00f6rt die Deutsche Telekom zu den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Unternehmen Deutschlands. K\u00fcnftig will sich der Konzern aber nicht nur an seinen Finanzzahlen, sondern auch an seinen Nachhaltigkeitszielen messen lassen \u2013 verk\u00fcndet Telekom-Chef Tim H\u00f6ttges und vermeldet en passant auf der Hauptversammlung des Bonner Konzerns, dass nun endg\u00fcltig die Mehrheit an T-Mobile USA gesichert sei.<\/strong><\/p>\n

Das \u00fcberdimensionale Telekom-\u201eT\u201c auf der B\u00fchne des Bonner World Conference Center ist ausnahmsweise einmal nicht im auff\u00e4lligen Magenta-Ton gehalten. Vielmehr strahlt es gr\u00fcn, weil das Innere des Telekom-Logos mit lauter Topfpflanzen ausstaffiert ist. Als Vorstandschef Tim H\u00f6ttges auf die B\u00fchne steigt, macht er mit Verweis auf das gr\u00fcne \u201eT\u201c schnell klar, worum es heute gehen soll: \u201eOhne Moos nix los!\u201c Der lockere Spruch ist durchaus doppeldeutig gemeint und soll signalisieren, dass die Telekom \u00d6kologie und \u00d6konomie miteinander vereinen will.<\/p>\n

Knapp eine Stunde lang widmet sich H\u00f6ttges in seiner Aktion\u00e4rs-Ansprache dem Thema Nachhaltigkeit, denn dieses werde f\u00fcr die institutionellen Investoren, aber auch die Kund:innen immer wichtiger. Etwas weniger wohl f\u00fcr die rund 2500 Telekom-Aktion\u00e4r:innen im World Conference Center, die meist kleinere Aktienpakete halten: Sie applaudieren am lautesten, als H\u00f6ttges die positive Kursentwicklung der T-Aktie hervorhebt. Freude kommt auch auf, als der Telekom-Chef mit einer gewissen Genugtuung den Vollzug des Mehrheitserwerbs an T-Mobile USA bekanntgibt \u2013 nach Jahren z\u00e4hen Ringens. T-Mobile ist seit einiger Zeit der gro\u00dfe Gewinnbringer f\u00fcr den Konzern, w\u00e4hrend das deutsche Kerngesch\u00e4ft zuweilen etwas z\u00e4h l\u00e4uft.<\/p>\n

In der Generaldebatte \u00fcben die Aktion\u00e4r:innen aber auch Kritik. Vor allem an der vermeintlich zu d\u00fcrftigen Dividende von 70 Cent je Aktie und an der chronisch defizit\u00e4ren Gesch\u00e4ftskundensparte T-Systems, die doch endlich verkauft werden solle, wie mehrere Redner:innen fordern. Unbequeme Fragen muss sich H\u00f6ttges auch zur \u201eChina-Connection\u201c gefallen lassen. In den Netzen der Telekom, zum Beispiel bei Sendemasten, sind im gro\u00dfen Stil Komponenten des chinesischen Ausr\u00fcsters Huawei verbaut. Durch die zunehmenden Spannungen zwischen China und der westlichen Welt ist in der \u00f6ffentlichen Debatte vermehrt dar\u00fcber spekuliert worden, dass der chinesische Staat die Technik seiner Unternehmen in westlichen Telekommunikationsnetzen missbrauchen k\u00f6nnte, etwa um geheime Daten abzugreifen.<\/p>\n

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side view of beautiful young woman practicing yoga in Front Splits pose (Hanumanasana) in front of wall covered with green leaves<\/figcaption><\/figure>\n

Die Aktion\u00e4r:innen im Saal wollen unter anderem wissen, welche Auswirkungen diese brisante Konstellation auf das Gesch\u00e4ft in den USA haben k\u00f6nnte, wo die Vorbehalte gegen\u00fcber China besonders gro\u00df sind. \u201eSendemasten sind im Wesentlichen nichts Anderes als Antennen\u201c, kontert H\u00f6ttges. \u201eDas Gleiche gilt f\u00fcr Handys. Also m\u00fcsste man dann auch Smartphones aus China verbieten.\u201c<\/p>\n

Der Telekom-Chef reagiert leicht gereizt auf die vielen kritischen Fragen zu Huawei. Heute will er lieber \u00fcber Nachhaltigkeit reden \u2013 so wie kurz zuvor in seiner Grundsatzrede. Darin benutzt H\u00f6ttges \u201eNachhaltigkeit\u201c als begriffliche Klammer f\u00fcr ein breites Spektrum an Themen und summiert darunter auch solides Haushalten, \u201eimmer das beste Netz bauen\u201c, als verl\u00e4sslicher Partner der Kund:innen auftreten sowie die Bereitschaft zur konsequenten Digitalisierung.<\/p>\n

Breiten Raum nehmen aber auch die Nachhaltigkeitsklassiker Klimaschutz und soziale Verantwortung ein. 2022 habe die Telekom, so H\u00f6ttges, f\u00fcr die Ausbildung im Unternehmen, f\u00fcr die F\u00f6rderung sozial benachteiligter Menschen, f\u00fcr die Erdbebenhilfe in der T\u00fcrkei und Syrien sowie f\u00fcr die Unterst\u00fctzung von Gefl\u00fcchteten aus der Ukraine Leistungen im Gegenwert von 2,3 Mrd. Euro erbracht. Dies entspricht rund zehn Prozent der Telekom-Investitionen in diesem Jahr.<\/p>\n

Beim Klimaschutz will der Vorstandschef mehr Tempo machen. Bis 2025 soll die Telekom in ihrem Kerngesch\u00e4ft und beim dazugeh\u00f6rigen Energiebezug von Dritten komplett klimaneutral werden (Scope 1\/2), bis 2040 die gesamte vor- und nachgelagerte Wertsch\u00f6pfungskette (Scope 3). H\u00f6ttges verk\u00fcndet f\u00fcr das Scope-1\/3-Gesamtpaket ein neues Zwischenziel, n\u00e4mlich minus 55 Prozent CO2 bis 2030, verglichen mit 2020. Ein Blick in den Nachhaltigkeitsberichts der Telekom zeigt, dass der Konzern bereits von 2020 auf 2021 seine Scope-1\/2-Emissionen um das Zehnfache auf weniger als 250.000 Tonnen CO2-\u00c4quivalente pro Jahr heruntergeschraubt hat, vor allem durch den Einsatz erneuerbarer Energien. Weit \u00fcber 90 Prozent machen hingegen noch die Scope-3-Emissionen aus, vor allem die vorgelagerten. Hier sind 2020 114,4, 2022 sogar 12,3 Millionen Tonnen CO2-\u00c4quivalente entstanden.<\/p>\n

Mehr Handys und Router zur\u00fccknehmen<\/h3>\n

Um zu zeigen, wie die Telekom diese Ziele erreichen will, listet der Vorstandschef eine ganze Reihe von Ma\u00dfnahmen auf. \u201eDas wichtigste Zukunftsprojekt\u201c ist f\u00fcr H\u00f6ttges der z\u00fcgige Ausbau des neuen bundesweiten Glasfasernetzes. Das soll die schnellstm\u00f6gliche Abschaltung des alten Kupfernetzes erm\u00f6glichen, denn der Betrieb von zwei, teilweise parallelen Netzen f\u00fchrt zu erh\u00f6hten Emissionen. Derzeit werden die Telekom-Antennen bereits mit einer Art \u201eBewegungsmelder\u201c ausger\u00fcstet, sodass die Funkzelle nur aktiviert wird, wenn sich auch Menschen darin bewegen und Telekom-Dienste in Anspruch nehmen. Damit lie\u00dfen sich zehn Prozent Strom in den Netzen sparen.<\/p>\n

\u201e200 Millionen alte Handys schlummern in den Schubladen\u201c, mahnt H\u00f6ttges. \u201eSie alle sollten recycelt werden, denn sie bestehen zu 45 Prozent aus Metallen, vor allem aus Kupfer.\u201c Telekom-Chef Tim H\u00f6ttges<\/p><\/blockquote>\n

Um die Kreislaufwirtschaft anzukurbeln, spielt f\u00fcr die Telekom das Recycling alter Hardware wie Router und Telefone eine zentrale Rolle. \u201e200 Millionen alte Handys schlummern in den Schubladen\u201c, mahnt H\u00f6ttges. \u201eSie alle sollten recycelt werden, denn sie bestehen zu 45 Prozent aus Metallen, vor allem aus Kupfer.\u201c Der Appell kommt nicht von ungef\u00e4hr, wie der aktuelle Nachhaltigkeitsbericht des Konzerns zeigt: Zwar k\u00f6nnen alte Ger\u00e4te in den Telekom-Shops zur\u00fcckgegeben werden, bisher kommen aber gerade einmal rechnerisch 2,3 von 100 Ger\u00e4ten auch wieder zur\u00fcck \u2013 die R\u00fccklaufquote stagniert seit Jahren. Bis 2030 will die Telekom alle Endger\u00e4te wieder in den Verwertungskreislauf zur\u00fcckbringen \u2013 bis dahin scheint es jedoch noch ein weiter Weg.<\/p>\n

Um gerade in der vorgelagerten Wertsch\u00f6pfung (Teil von Scope 3) den CO2-Fu\u00dfabdruck drastisch zu verkleinern, dringt der Konzern auf die klimaneutrale Produktion von Handys. \u201eDaf\u00fcr kaufen wir anders ein\u201c, verk\u00fcndet H\u00f6ttges. Man schaue nicht mehr allein auf den Preis des Produkts, sondern auch auf den f\u00fcr die Umwelt. \u201eWer die gr\u00fcne Produktion nicht schafft, fliegt irgendwann aus dem Sortiment.\u201c Es liefen bereits Gespr\u00e4che. Unklar bleibt indes, was konkret unter \u201egr\u00fcner Produktion\u201c zu verstehen ist und wann genau dieses \u201eirgendwann\u201c stattfindet.<\/p>\n

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Telekom-Hauptversammlung 2023 in Bonn. Am Nachmittag hat sich der Saal schon sichtbar geleert.<\/figcaption><\/figure>\n

H\u00f6ttges\u2018 Ausf\u00fchrungen finden bei den Aktion\u00e4r:innen ein geteiltes Echo. So lobt Henrik Pontzen, beim Volksbanken-Fonds Union Investment f\u00fcr Nachhaltigkeit zust\u00e4ndig, den Telekom-Kurs. \u201eSie haben sich hier systematisch nach vorne gearbeitet\u201c, sagt Pontzen in der Generaldebatte. \u201eDabei k\u00f6nnen wir Sie nur unterst\u00fctzen.\u201c Ein anderer Fondsvertreter, Ingo Speich von der Deka Investment, will aber auch wissen, wie stark die Besch\u00e4ftigten der Telekom nachhaltiges Denken bereits verinnerlicht h\u00e4tten. Der freie Aktion\u00e4r Christian Strenger kritisiert zwar, dass Nachhaltigkeit als Leistungsindikator bei den Vorstandsverg\u00fctungen noch nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt sei, lobt aber die Strategie insgesamt.<\/p>\n

Markus Dufner, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Dachverbands Kritischer Aktion\u00e4r:innen, tut die H\u00f6ttges-Rede dagegen als \u201ereine Image-Politur\u201c ab und kritisiert die vermeintlich schlechte Nachhaltigkeits-Performance der Telekom. Der Einzelaktion\u00e4r Peter Fritz Streichan glaubt, die Telekom h\u00e4tte besser schon vor 50 Jahren mit dem Stromsparen beginnen sollen. Und der Aktion\u00e4r Gerhard Bachmann h\u00e4lt am Ende seiner Rede eine Fotomontage in die H\u00f6he, die eine M\u00fcllhalde voller Windr\u00e4der zeigt. Auch dies eine, wenn auch recht drastische Meinungs\u00e4u\u00dferung zum Thema Nachhaltigkeit. Aber die T-Aktie soll ja schlie\u00dflich eine \u201eVolksaktie\u201c sein, die alle Teile der Bev\u00f6lkerung repr\u00e4sentiert. Telekom-Chef H\u00f6ttges wird sich nicht gro\u00df daran gest\u00f6rt haben.<\/p>\n

\u00a9 The Economics Coach 2023<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mit fast 115 Mrd. Euro Umsatz (2022) geh\u00f6rt die Deutsche Telekom zu den f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften Unternehmen Deutschlands. K\u00fcnftig will sich der Konzern aber nicht nur an seinen Finanzzahlen, sondern auch an seinen Nachhaltigkeitszielen messen lassen \u2013 verk\u00fcndet Telekom-Chef Tim H\u00f6ttges und vermeldet en passant auf der Hauptversammlung des Bonner Konzerns, dass nun endg\u00fcltig die Mehrheit […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":725,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"iawp_total_views":0,"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-646","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fundamentals"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/646","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=646"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/646\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":647,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/646\/revisions\/647"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=646"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=646"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/economics.coach\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=646"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}